Résultats des élections 2016 pour le renouvellement des administrateurs de l'Institut des Actuaires :
- Nombre de votants : 519
- Nuls : 11 ( 2,1%)
- Blancs : 2 ( 0,4%)
- Liste David Dubois : 327 voix (63,0%)
- Liste Valéry Jost : 179 voix (34,5%)
Toutes nos félicitations à la liste #tousactuaires menée par David Dubois.
Les administrateurs élus sont :
- Voahirana Ranaivozanany,
Merci à tous pour votre soutien tout au long de la campagne.
Une formation en prise avec les enjeux des professions de l’actuariat
La formation est un élément fondateur de l’appartenance à l’IA. Dans un monde qui évolue fortement, nous souhaitons :
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promouvoir l’interdisciplinarité dès la formation initiale et favoriser les partages d’expérience avec les professionnels ;
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poursuivre l’effort sur la formation continue en exploitant notamment les possibilités de formation à distance (e-learning, webinars, cours en ligne) pour les rendre plus accessibles notamment aux actuaires en province ou à l’étranger.
Les fonctions clés de Solvabilité II, défi et opportunité pour les actuaires
La création de la fonction actuarielle et de la fonction de gestion des risques modifie le positionnement des actuaires. Cette situation est à la fois une opportunité mais peut aussi exposer les actuaires à une contradiction entre leur responsabilité d’une part et un statut qui n’est pas protégé d’autre part.
Nous souhaitons :
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clarifier la question du statut de l’actuaire pour une meilleure sécurité juridique ;
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faire reconnaître les normes actuarielles de l’IA pour les élever au rang de standards professionnels pour l'ensemble des personnels en charge des missions visées, et tout particulièrement les fonctions clés.
L’Institut des ActuairES est un élément clef pour la reconnaissance et la richesse de nos métiers. De formations et d’horizons très divers, nous sommes réunis par cette conviction pour vous y représenter.
Une communauté actuarielle active et ouverte
Une des missions de l’IA est de faire vivre la communauté actuarielle et d’abord de veiller à ce que les actuaires de l’IA en soient représentatifs.
Pour cela, nous proposons de :
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mettre à profit le digital pour un Institut encore plus au service des actuaires, plus visible et plus proche ;
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entretenir la diversité des filières et la fluidité des parcours pour fédérer les talents au sein de l’IA ;
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partager et porter la dynamique de nouvelles disciplines importantes (data science), notamment en tissant des liens avec les communautés qui les portent.
Un Institut présent dans le monde
La profession de l’actuariat est portée par la nouvelle donne réglementaire et l’influence anglo-saxonne. Nous souhaitons mettre à profit cette opportunité pour l’IA afin de :
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renforcer le lien avec les organisations professionnelles en créant des instances de dialogue avec elles, pour ouvrir l’IA sur le monde professionnel ;
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accroître encore notre visibilité tant vis-à-vis des instances nationales (direction générale du Trésor, ACPR) que des instances européennes (EIOPA) et qu’au niveau international (IASB et AAI) ;
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entretenir des liens avec d’autres parties ayant des centres d’intérêt plus spécifiques mais en forte résonance avec les problématiques de risque (réchauffement climatique par exemple).
